jeudi 3 décembre 2009

Pourquoi tendre la chaine de la performance ?

La rentabilité de l'entreprise se joue maintenant au niveau de sa gestion dynamique: réactivité et flexibilité sont les vrais différenciateurs. Malheureusement les résultats financiers ne reflètent pas toujours l'excellence du service au client.
Ce que nous vous proposons c'est une démarche globale qui partant de l'analyse de vos besoins (de votre marché) et de vos performances vous permettra d'utiliser au mieux vos ressources.

La conception de vos produits est-elle la mieux adaptée à vos procédés de fabrication? A votre chaîne logistique ?

Gestion des stocks (matières premières, en-cours, semi-finis, produits finis): êtes-vous sûr de l'utilisation rationnelle de votre capital?

Gestion de la qualité: ne génère-t-elle pas de la fausse valeur ajoutée?

Vos équipements sont-ils aussi bien utilisés que vous le pensez?

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